专访冯珊珊：中国高尔夫成才率高 但需要提升基数

前言 为什么中国高尔夫能频出世界级选手，却仍被担心“人才不够多”？在与冯珊珊的交流中，一个清晰判断反复出现：中国高尔夫的成才率很高，但真正稀缺的是足够大的参与基数。这不仅是竞技层面的命题，也是产业和教育共同面对的增长难题。

中国高尔夫的“高成才率”，来自严格的青训体系与高度自律的训练文化。省队—国家队的选拔路径相对清晰，优秀苗子一旦进入体系，极易被“扶上马、送一程”。问题在于，入口太窄：参与成本不低、公共球场不够、体教融合不足，导致整体母体偏小。

冯珊珊坦言：“我们的人才产出率不低，关键是让更多孩子先走进球场。”要扩大基础人群，策略应从供给侧与认知侧同时发力：

• 公共球场与练习场：以低价时段、校园合作场地提高可及性；
• 青少年课程：在中小学开设选修或社团，打造“第一次接触”场景；
• 教练与裁判培养：标准化进阶证书，形成可持续师资供给；
• 体教融合：俱乐部—学校—省队的三轨通道，兼顾学业与竞技；
• 数据化选材：用挥杆参数、体能与心理评估，降低“漏才率”。

案例分析：以某沿海城市的校园高尔夫试点为例，三年内对接12所中小学，采用“学校操场+周末练习场”的混合模式，参与学生从300人增至1200人，进入市队梯队的比例提升近一倍；同时，家长平均投入下降约30%。该模式的关键不在“砸钱建场”，而在于用更低门槛的训练单元，把第一次体验做简单、做便宜、做有趣。

产业层面，“赛事+青训+品牌赞助”的联动至关重要。青少年分级赛为教练与球员提供清晰成长坐标，赛事内容反哺社媒，品牌以装备补贴和出行支持降低成本，形成正循环。当公共供给、学校入口与商业支持汇合，基数自然扩大，冠军只是水到渠成的结果。

中国高尔夫正处在“从精英到大众”的转折点。扩充基础人群，不是削弱专业化，而是让专业化更有土壤；当更多孩子被温和、可负担、可持续的路径接住，成才率的优势才会被放大为规模化的竞争力。